organisatieadvies

Voor veel organisaties is de SCM Adviesgroep een creatieve, flexibele en resultaatgerichte partner bij het verbeteren van productieprocessen, organisatiestructuur en interne communicatie. Op basis van die overweging schakelen bedrijven SCM Adviesgroep in voor bijvoorbeeld:

• advisering m.b.t. bedrijfsontwikkeling, -uitbreiding en -verandering
• advisering m.b.t. organisatie- en managementvraagstukken
• begeleiding jong/nieuw management
• interim- en projectmanagement
• ontwerp van overeenkomsten m.b.t. samenwerking tussen bedrijven, bedrijfsovername en andere vraagstukken, specifieke arbeidsovereenkomsten, enz.

SCM Adviesgroep heeft vaak een belangrijke adviseringsrol bij het op poten zetten van nieuwe bedrijfsactiviteiten en joint-ventures van de opdrachtgevers.

Ook belangrijk: het versterken van de organisatie, met soms creatieve en onverwachte oplossingen. SCM Adviesgroep heeft een methode ontwikkeld die bedrijven in staat stelt, de vaak sluimerende “krachtbronnen” in te zetten bij organisatie-uitbouw en –verbetering. Met die krachtbronnen worden bedoeld: de talenten van medewerkers, onvermoede mogelijkheden van materieel, en andere mogelijkheden binnen en buiten de organisatie van de opdrachtgever waar nooit bij werd stilgestaan.